10月12日上午，公司领导吴桂松、纪金文、殷小俊、钱宏兵一行对公司南京溧水项目实地察看，公司领导梁华杰、项目经理袁敏及项目执行经理徐金根等陪同检查。

公司领导一行一到工地，仔细询问施工组织情况、工程施工进度及施工难点等相关事宜，检查了解项目规范管理的执行和团队合作情况。项目负责人袁敏、徐金根等就领导关心的问题一一做了解答。

通过实地检查，公司领导更直观、更全面的了解了溧水项目在建的实际情况。在随后的项目部全体管理人员会议上，参加检查的人员分别就加强项目技术质量、安全文明施工、计划核算、财务管理、合同管理、团队建设等方面提出了建议。最后，吴桂松董事长要求：分公司要加强对项目部的检查指导，督促健全组织架构，落实项目各岗位人员职责，时刻不放松地抓好工程质量与安全管理，切实做好施工安全防护及施工人员安全教育培训工作，提高安全意识。项目部要积极配合甲方，推进项目进度，加强预算编制和成本归集，完善各类合同，强化内部监督。吴董强调：溧水项目部一班人要发扬团队精神，在项目核心团队的领导下，认真履行各自职能，只有团结，才能产生力量，形成强大的战斗力。项目核心团队要完善内部承包协议，加强沟通，凝聚人心，关心员工生活，努力营造和谐共事的良好氛围。